仕組を変える

  選択を変え

発想を変え

田中康夫の理念

フェア

公正

FAIR

オープン

透明

OPEN

シンプル

平易

SIMPLE

ロジカル

納得

LOGICAL

「的確な認識」


迅速な決断と行動


明確な責任」

6月2日(月)
立候補表明会見 

「微力だけど、無力じゃない。」

「知恵を出すのも、汗を流すのも、お金を出すのも」そこに優劣の差は有りません。
阪神・淡路大震災のヴォランティアを経験したYa‘ssy田中康夫の哲学です。
ヴォランティアに応募、献金の手続の方は以下をクリック下さい。

YOKOHAMA2025

政令指定都市こそ「地域分散型で世代分断型ではない総合サーヴィス産業」
「開国の地 ヨコハマ」から「ニッポンの改国」を

学校こそ地域の「共有財産」の理念に基づき、事勿れな「自己防衛型」教育委員会の体質を「全面刷新」

定年55歳「退職自衛官」を「学校と地域を護る職員」に積極採用。他自治体採用の退職教員&青年海外協力隊経験者を「セカンドキャリア」で積極採用。

災害時にも「生きる活力」を避難所で提供可能な都市ガス・LPガス併用「自校調理方式学校給食」導入。

“ひとつ屋根の下”で高齢者の知恵と乳幼児の元気を分かち合う「宅幼老所」を市内18区に開設。

高齢者・障碍者「在宅介護」家庭に、プラス1時間単位で年間200時間ヘルパーを派遣する「タイムケア」の充実。

高齢者3人に1人が独居の政令指定都市YOKOHAMA版「シニア専用ハローワーク」を設置。

利権の巣窟だった「ヒートアイランド」山下ふ頭を“ハマっ子の森”に大改造。

大企業に市民の血税を垂れ流す20年以上も続く時代錯誤な「企業立地促進条例」を即時撤廃

ちっとも緑化が進まぬ不透明な「横浜みどり税」を即時撤廃

図書館と学校の書籍を地元書店から購入新聞販売店が「広報よこはま」配布を担当・「地域の絆」の銭湯も積極支援

閉ざされた野毛山の市長公舎市役所本庁舎最上階を市民活動の空間として全面開放

市長・副市長・局長・区長・部長・課長が直接市民の願いに電話対応する市政24時間目安箱「#8045」開設。

市民を護る消防・救急の司令塔を本庁舎に移転。経営戦略を担う市役所分室を上瀬谷地区に設置

「愛・地球博」の成功と教訓を活かして「横浜花博」を大改造

歴史と文化の拠点「ヨコハマ上瀬谷Archiveパーク」を創出。

鋼鉄製と同じ強度を国土交通省が認定した間伐材を用いた「木製ガードレール」を市内全域に敷設。

「連結決算」導入で川崎市民と同等の税負担感を早期実現。

地域に役立つ市会議員1人1億円「予算提案枠」創設。

非常勤を含む市職員5万人と共に「社会的共通資本」を育む「区長提案予算」を18区ごとに計上。

きめ細かい「維持修繕」を地元企業が担う「地域密着型公共事業」を入札改革で推進。